沒(méi)有被淘汰的產(chǎn)業(yè)，只有被淘汰的技術(shù)和模式。從貼牌加工到自主品牌創(chuàng )新，從做跨境電商業(yè)務(wù)到建立海外倉的環(huán)宇集團董事長(cháng)徐林軍，于2014年8月20日接受杭州日報《環(huán)宇集團：一個(gè)非典型性外貿企業(yè)轉型升級之路》新聞專(zhuān)訪(fǎng)。
       勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉型升級的價(jià)值空間有多大？徐林軍董事長(cháng)在專(zhuān)訪(fǎng)中表示，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)在低利潤的條件下，加工貿易企業(yè)除了轉型、升級，別無(wú)選擇。作為一家綜合的外向型集團企業(yè)，環(huán)宇不可能脫離市場(chǎng)，2008年金融風(fēng)暴的襲來(lái)讓工廠(chǎng)的外貿訂單直線(xiàn)下降。環(huán)宇集團想了很多辦法，最終，還是把目光放在了電子商務(wù)平臺。但在國內電商平臺銷(xiāo)售，僅有幾十元差價(jià)，再加上廣告、物流等成本，工廠(chǎng)所賺無(wú)幾；如果賣(mài)到國外去，售價(jià)是高了，但減去高昂的物流費，仍然所賺無(wú)幾。但是，如果先把產(chǎn)品用集裝箱運到海外倉里，再通過(guò)電商接受下單并在國外發(fā)貨，利潤卻能達到數百元。
       《杭州日報》對杭州環(huán)宇集團有限公司的成長(cháng)發(fā)展經(jīng)歷進(jìn)行了詳細的采訪(fǎng)。環(huán)宇集團以玩具起家，涉及生產(chǎn)制造、國際貿易、物流服務(wù)三大行業(yè)領(lǐng)域，報道中說(shuō)道：環(huán)宇集團20多年來(lái)的成長(cháng)發(fā)展經(jīng)歷，闡述了一個(gè)經(jīng)濟學(xué)觀(guān)點(diǎn)——“沒(méi)有被淘汰的產(chǎn)業(yè)，只有被淘汰的技術(shù)和模式”。今年4月份，環(huán)宇集團毛絨玩具通過(guò)國家質(zhì)檢總局免驗小組的審定，成為國家免驗的毛絨玩具企業(yè)。這在全國尚屬首例。我們從原材料采購到消費市場(chǎng)每一個(gè)環(huán)節，無(wú)不展示了對“對顧客，誠信熱忱；對產(chǎn)品，一絲不茍”理念的堅持。